疫情常態化之下，社區電商著實火了一把，當然無序的發展也迎來了國家監管層面的大力整頓。消費者對于社區電商的態度既有瘋狂薅羊毛的，也有擦亮雙眼冷靜看待的，其中不乏旁觀、排斥、或是融入接納。
隨著社區電商APP小程序等平臺的發展供應體量越來越大，一定會對商品的市場流通結構和時效引發顛覆性的變革，也從而影響消費者的購物習慣。社區電商會對偏遠地帶、購物習慣基本不變的家庭和老年家庭生活質量提升起到基石的作用。
當然，在社區電商的發展進程中，國家層面的規范和出臺的法規也是社區電商不可逾越的紅線。
社區電商賽道以千億的市場投入培育了百萬社區團長和數以億計的終端消費者，“預售+自提”的商業模式被快速接納，其中所締造的商業機遇也是無窮的。
社區電商未來的發展還可以結合縣域經濟。
各社區電商的產品結構都是以省為單位，無暇顧及縣域特色經濟，那些做縣域電商的創業者，抓住當地特色農產品和特色餐飲、整合服務資源進行社區團長的嫁接可快速起量、資源變現。社區電商的社群營銷屬性和當下風口短視頻帶貨結合起來，加深屬地品牌塑造和私域流量的營銷。
縣域商品和社區電商平臺合作當地優勢農產品資源和商品資源嫁接社區電商合作，帶動縣域商品銷售和經濟發展。區域特色產品也要抓住機遇，在社區電商或自己的小程序APP等平臺上大放異彩。
社區電商發展的痛點就是團長不能有效管理賦能，這都源于社區團長的文化、認識的不同，這恰恰是縣域電商的有力抓手，如果這一點都做不好，利用社區電商盤活區域電商是個空話。
疫情之后，國內互聯網巨頭趨之若鶩，社區電商各種APP小程序一度遭遇“混戰”、“亂戰”，這是典型的發散問題，面對發散問題我們應該站在更高的維度來思考，全面整體觀察事物的發展。
互聯網能承擔起推進科技創新的責任，這不僅是為企業發展儲蓄技術，也是企業的社會責任之所在。
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